Kvaliteedijuhtimine kokkulepitud mahus
Näiteks kindel arv päevi kuus – teate ette, mida saate ja mida see maksab.
Võtame kvaliteedijuhi rolli enda kanda kokkulepitud mahus: kvaliteedisüsteem, tootmis- ja tarnijakvaliteet, FMEA, auditid, klientide nõuded ja raporteerimine juhtkonnale. Sobib eriti deeptech- ja tehnoloogiaettevõttele, mis liigub tootearendusest tootmise ja rahvusvahelise kasvu suunas.
Näiteks kindel arv päevi kuus – teate ette, mida saate ja mida see maksab.
ISO 9001 või muu nõutud standardi järgi, nii et süsteem kasvab koos ettevõttega.
Toote- ja protsessi-FMEA, kontrolliplaanid ja kvaliteediplaneerimine tootearendusest industrialiseerimiseni.
Tarnijate valik, kvalifitseerimine, auditid ja mittevastavuste juhtimine.
CE- ja UL-vastavuse ettevalmistus, valideerimine ning klientide ja sihtturgude nõuete kaardistus.
Kvaliteedieesmärgid ja OKR-id, mis on seotud strateegiaga, ning regulaarne ülevaade juhtkonnale.
Vaatame üle toote, tootmise, tarnijate ja klientide nõuete olukorra ning lepime kokku mahu ja prioriteedid.
Kiired võidud ja vundament: suurimad kvaliteediriskid, kriitilised protsessid ja tarnijad.
Kokkulepitud kohtumised, mõõdikute jälgimine ja järjepidev töö.
Perioodiline ülevaade otsustajatele koos ettepanekutega, mida järgmisena teha.
Kui otsustate rolli sisse värvata, anname töö dokumenteeritult üle ja aitame vajadusel ka sobiva inimese valikul.
Lepime mahu kokku alguses – see võib olla näiteks mõni päev kuus või rohkem, kui käimas on tootmise käivitamine või sertifitseerimine. Mahtu saab muuta, kui olukord muutub.
Projekt lõpeb kindla tulemusega, näiteks sertifikaadi või FMEA-ga. Kvaliteedijuht teenusena kannab rolli pidevalt: seab prioriteedid, vastab klientidele ja audiitoritele ning hoiab süsteemi elus ka pärast projekti lõppu.
Ei. Kvaliteedijuht juhib süsteemi, seab suuna ja vastutab – kvaliteediinsenerid ja tootmine rakendavad. Väiksemas ettevõttes, kus meeskonda veel pole, teeme vajadusel ka praktilist tööd.
Kõige suurem kasu on üleminekul tootearendusest tootmisse. Siis tehtud valikud – tarnijad, protsessid, kontrollid – määravad, kui kalliks kvaliteet hiljem läheb. Seetõttu tasub kvaliteet tootesse ja protsessidesse sisse ehitada juba siis.
Räägime teie tootest, tootmise etapist, klientide ootustest ja praegusest meeskonnast ning paneme paika mahu, mis on mõistlik.
Kvaliteedijuhtimissüsteemi ülesehitamine ja ettevalmistus sertifitseerimiseks.
Loe lähemalt →NATO kvaliteedinõuete (AQAP 2110) täitmine kaitsetööstuse tarneahelas.
Loe lähemalt →Infoturbe professionaalne juhtimine teenusena – sobib ettevõtetele, kes ei vaja täistööajaga infoturbejuhti.
Loe lähemalt →Kasutame Google Adsi küpsiseid reklaamide tõhususe mõõtmiseks ainult teie nõusolekul. Keele- ja kujunduseelistused salvestatakse alati, sest need on lehe toimimiseks vajalikud. Privaatsuspoliitika