Fractional Head of Quality

Kvaliteedijuht teenusena – kogenud kvaliteedijuht ilma täiskohaga värbamata

Võtame kvaliteedijuhi rolli enda kanda kokkulepitud mahus: kvaliteedisüsteem, tootmis- ja tarnijakvaliteet, FMEA, auditid, klientide nõuded ja raporteerimine juhtkonnale. Sobib eriti deeptech- ja tehnoloogiaettevõttele, mis liigub tootearendusest tootmise ja rahvusvahelise kasvu suunas.

Kellele

Kellele see teenus sobib

  • Deeptech- ja tehnoloogiaettevõtted, mis liiguvad prototüübist industrialiseerimise ja seeriatootmise suunas
  • Ettevõtted, kes vajavad kvaliteedijuhti, kuid kellel pole selle jaoks täiskoha jagu tööd
  • Kasvavad ettevõtted, kellelt kliendid, investorid või partnerid küsivad kvaliteedisüsteemi ja vastavuse tõendeid
  • Ettevõtted, kus kvaliteediroll on jäänud kellegi teise töö kõrvale ja süsteem ei käi kasvuga kaasas
Sisu

Mida teenus sisaldab

Kvaliteedijuhtimine kokkulepitud mahus

Näiteks kindel arv päevi kuus – teate ette, mida saate ja mida see maksab.

Kvaliteedisüsteemi ülesehitus ja hooldus

ISO 9001 või muu nõutud standardi järgi, nii et süsteem kasvab koos ettevõttega.

FMEA ja kvaliteediplaanid

Toote- ja protsessi-FMEA, kontrolliplaanid ja kvaliteediplaneerimine tootearendusest industrialiseerimiseni.

Tarnijakvaliteet

Tarnijate valik, kvalifitseerimine, auditid ja mittevastavuste juhtimine.

Vastavus ja valideerimine

CE- ja UL-vastavuse ettevalmistus, valideerimine ning klientide ja sihtturgude nõuete kaardistus.

Eesmärgid, mõõdikud ja raporteerimine

Kvaliteedieesmärgid ja OKR-id, mis on seotud strateegiaga, ning regulaarne ülevaade juhtkonnale.

Protsess

Kuidas me töötame

  1. Sissejuhatav kaardistus

    Vaatame üle toote, tootmise, tarnijate ja klientide nõuete olukorra ning lepime kokku mahu ja prioriteedid.

  2. Esimesed 90 päeva

    Kiired võidud ja vundament: suurimad kvaliteediriskid, kriitilised protsessid ja tarnijad.

  3. Regulaarne rütm

    Kokkulepitud kohtumised, mõõdikute jälgimine ja järjepidev töö.

  4. Juhtkonna ülevaated

    Perioodiline ülevaade otsustajatele koos ettepanekutega, mida järgmisena teha.

  5. Üleandmine, kui tuleb oma inimene

    Kui otsustate rolli sisse värvata, anname töö dokumenteeritult üle ja aitame vajadusel ka sobiva inimese valikul.

Tulemus

Mida te lõpuks saate

  • Täidetud kvaliteedijuhi roll ilma täiskohaga värbamiseta
  • Skaleeritav kvaliteedisüsteem, mis käib kasvuga kaasas
  • FMEA-d, kontrolli- ja kvaliteediplaanid kriitilistele toodetele
  • Kvalifitseeritud tarnijad ja toimiv mittevastavuste juhtimine
  • Regulaarne, arusaadav ülevaade juhtkonnale
KKK

Korduma kippuvad küsimused

Kui palju aega te meile pühendate?

Lepime mahu kokku alguses – see võib olla näiteks mõni päev kuus või rohkem, kui käimas on tootmise käivitamine või sertifitseerimine. Mahtu saab muuta, kui olukord muutub.

Mis vahe on sellel ja konsultatsiooniprojektil?

Projekt lõpeb kindla tulemusega, näiteks sertifikaadi või FMEA-ga. Kvaliteedijuht teenusena kannab rolli pidevalt: seab prioriteedid, vastab klientidele ja audiitoritele ning hoiab süsteemi elus ka pärast projekti lõppu.

Kas te asendate meie kvaliteediinsenere?

Ei. Kvaliteedijuht juhib süsteemi, seab suuna ja vastutab – kvaliteediinsenerid ja tootmine rakendavad. Väiksemas ettevõttes, kus meeskonda veel pole, teeme vajadusel ka praktilist tööd.

Millises staadiumis ettevõttele see kõige rohkem kasu toob?

Kõige suurem kasu on üleminekul tootearendusest tootmisse. Siis tehtud valikud – tarnijad, protsessid, kontrollid – määravad, kui kalliks kvaliteet hiljem läheb. Seetõttu tasub kvaliteet tootesse ja protsessidesse sisse ehitada juba siis.

Arutame, kui suur roll teil vaja on

Räägime teie tootest, tootmise etapist, klientide ootustest ja praegusest meeskonnast ning paneme paika mahu, mis on mõistlik.